农业银行2013年全年净利润1662

农行（601288.SH，01288.HK，以下简称“农业银行”）昨天公布2013年年报，那也是五大银行业公布的首份2013年年度报告。（详细信息进一步了解公司到银行借款可查看更多）年度报告表明，农业银行2013年全年度实现净利润1662.11亿人民币，同比增加14.5%。此外，为了应对互联网金融发展的趋势，农行副行长兼董事长助理李振江昨天在年度报告在发布会上表明，已成立由自身带领的互联网金融发展趋势工作组，并建立了互联网金融发展蓝图。打包出让41亿不良贷款给四大AMC年报数据表明，农业银行上年纯利润提高可能是由于净利息收入和服务费及净佣金收入提升。但是，尽管农业银行纯利润依然保持两位数增长，但是和2012年全年度纯利润同比增速19%对比，2013年农业银行盈利增长幅度降低近5个百分点。2013年，农业银行增强了贷款逾期和关注类贷款的检测及管理，增加私募股权投资和呆账核销幅度，保持着资产质量的整体平稳，不合格率较上年底降低0.11个百分点，由0.33%下降到0.22%。昨天，农业银行风险管控主管宋先平在年度报告在发布会上表露，农业银行上年试着打包出让不良贷款给四大资产管理企业（AMC），一共6个包总共41亿人民币，取回比例是35%，如今看来这种方法效果也不错。宋先平还强调，针对大型银行而言，不可以纯靠这种方法，一是要着眼于现钱追收，二是按照规定销账，三是对小额诉讼关联较为复杂，打包出让。最主要的是从上下游操纵不良贷款的形成，上年农业银行不良贷款形成率是0.57%，与去年差不多。“往年后半年至今，农业银行体会到了来源于长三角地区的不良贷款工作压力，尤其是来源于钢材贸易和制造业不良贷款。在经济下滑的态势下，2014年不良贷款有反弹的工作压力，可能提升。”宋先平表明。全力以赴解决互联网金融为促进互联金融的高速发展，3月底，农业银行展开了机构调整，新成立了网络金融部。对目前互联网金融发展趋势的大趋势，李振江分析认为，互联网金融关键影响了三个方面，彻底改变了银行服务渠道，服务项目从物理学方面走向虚拟的网络；在线客服为用户提供了很优质的服务感受；彻底改变了银行数据体系。与此同时，三个方面仍然没有变化，客户至上的经营理念没有变化；金融服务基本上代理理论没有改变；金融业自身固有风险性没有变化，乃至风险性有一定的变大。“农业银行还在加速制订自已的互联网金融发展蓝图，例如在O2O行业，基本建设农业银行自已的移动金融开发者平台，提升第三方置入农业银行提供服务的范畴；在B2C行业、在三农领域创建竖直电子商务平台。”李振江表明。对于认股权证发售计划方案，李振江表露，现阶段农业银行已经做好认股权证的准备工作，但尚欠缺中国银监会有关银行业发行优先股做为一级资本的管理条例，待该文档颁布，标准就具有了。在定价方式上，可以采取一种有益于交易双方都能够对冲风险的定价方式。证监会发布自2013年起，实行资本最新政策，最新政策对资本的概念更严格。对于农业银行发行优先股的主要原因，农业银行资产负债管理部总经理李伟表明：“尽管农业银行满足缓冲期的需求，可是却持续发展视角，还是得进一步提升资本充裕水准。三策多管齐下，一是资本节省，减少资本占有；二是资本内部；三是探寻一个新的资本填补方法。”此外，在农业银行2013年销售业绩在发布会上，一位农业银行内部人员向《第一财经日报》新闻记者表露，3月中下旬，农业银行一级部门资产管理部宣告成立。这也是继工商银行、兴业银行、交通银行、光大银行以后，又一家创立资产管理部的银行业。以上农业银行人员还强调：“在金融体系核心新开设资产管理部，关键从业代客理财业务流程，一方面是为适应市场形势的需求，另一方面也是为适应监管政策。”依据中国银监会先前规定，银行业应先理财业务分离管理方法，创建独立的理财业务组织管理体系，归口管理一个专营店单位；创建独立的业务流程管理管理体系，执行独立做账管理方法；创建独立的业务流程监督机制，加强全工作流程管控。银行业在理财资金与自营资金中间应创建网络防火墙，完成理财业务组织和经营与存贷款业务流程组织和经营完全分离出来。（第一财经日报）

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