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湖南省省农村信用社从管理机制、股份制改革、经营方式等多个方面推进改革，不断释放出来惠民收益。（详细信息进一步了解银行借款降低对公司的益处可查看更多）截止到5月中下旬，全省农信社农牧业贷款额达2063亿人民币，占湖南金融企业农牧业贷款额的80%之上，居全省同行业居首，变成名副其实的农村经济发展中坚力量、惠民服务机车头。 8年以前，湖南省省农村信用社负担重、风险大，处在“泥菩萨过江——自顾不暇”情况，谈何金融支农？以2005年5月创立省部级地区性金融企业——湖南乡村信用社联合社为标示，湖南打开新一轮农信社改革序幕。 在管理机制改革上，由省委受权，省联社对全省农信社推行垂改，执行管理方法、具体指导、协调管理服务职责。与此同时，省纪委确立，全省农信社党的工作推行垂直领导和统一管理。 在股份制改革改革上，圆满完成以县为基准统一法人代表改革，并且以推进股份合作制股份制改革改革为切入点，取得成功建立18家农商银行，全省农信社法人机构由1987个降低到120个，摒弃过去分散化柔弱、作用不足的局势。 省联社还实行一系列配套设施改革：取缔每一个业务流程代办公司站，实行全面风险管理，推行全体人员劳动合同制，每一年招录专业性人才1000多的人…… 农信社、农村合作银行、农商银行，无论名字在改革中怎么变，其作为前缀“乡村”二字一直不会改变。省联社董事长张华久说：“担任农村经济发展中坚力量，是农信社使命相托、义务所属！”因此，省联社搭建高新科技服务平台、电子器件清算服务服务平台、资本流动服务平台，全部营业网点完成通存通兑并汇通天下，个人网上银行、公务卡、便民卡、金融业IC卡迅速发展，惠农补贴代发业务服务95%以上农民，农村社保代理业务获国务院令嘉奖。全省农信社近4000家服务网点，遍及全部县里和城镇，占全省银行营业厅的“江山半壁”，弥补了102个城镇金融业服务“空缺”。 改革自主创新、增强体质，农信社服务“三农”的本色不会改变。从2005年至今，全省农信社累放农业贷款5934亿人民币，带来了全省90%以上农业贷款，向三分之二的中小微企业、绝大多数农业产业行业龙头带来了信贷支持。 ■微评 让改革收益造福“三农” 柳德新 省联社创立8以来，一直坚持以改革解决难点，以改革推动发展，以改革加强“三农”服务，为“改革是我国最大的收益”带来了生动形象的诠释。 我国农信社根据不断改革自主创新，变成落后地区组织网点分布较广、惠民服务作用充分发挥更为足够的银行业金融机构，在其中关键在于一直坚持为“三农”服务、为县域经济发展服务定位坚定不移，始终秉持农村经济发展中坚力量、惠民服务机车头目标不松懈。 改革是我国最大的收益，也可以解决“三农”难题最大的一个推动力。在今年的中间1号有关要求，增加乡村改革幅度，进一步释放与发展乡村生产力水平。无论是哪一项乡村改革，其立足点都应是一致的，那便是：坚持不懈加强农牧业、造福乡村、富有农户。下一阶段，我国进一步深化农信社改革亦是如此。 让更多改革收益造福“三农”，便会形成强大合力，做到在今年的中间1号文件“改革自主创新添活力”目标。（湖南省日报）

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